财务总监在公司的地位(财务总监岗位职责任职要求)

百科 2024年12月08日 23:21 17 吕沐

财务总监，是企业财务部第一把手，全面负责企业财务管控.不包括财务部门内部再细分的部门总监。
在不同的企业中.财务部第一把手可能有不同的称呼，如:首席财务官、财务总监、财务总裁、财务总经理、财务副总、总会计师、财务经理、财务部长、财务主任、司长、处长、科长、股长等等。以上职务，只要符合“财务部第一把手”的条件，就是所称的财务总监。
如何成为财务总监
著名90后CFO汪玉聪“审计（审计员→项目经理）——金融（投行经理→高级经理）——财务总监”的路，而沈伟选择了“财务经理——总经理助理——财务总监”。
可以看出来，汪玉聪基本上在每一个岗位都经受住了考研。所以，成为一位合格的财务总监需要基础知识扎实，如果你的能力还不到财务总监的胜任资格，那么可以通过参加培训的方式提升自己的技能。
一般财务总监工资多少

一般财务总监工资多少
该职位在0-6k薪资范围占11.55%
该职位在6-10k薪资范围占22.36%
该职位在10-12k薪资范围占12.49%
该职位在12-16k薪资范围占15.72%
该职位在16-20k薪资范围占12.83%
该职位在20-25k薪资范围占13.00%
该职位在>25k薪资范围占12.05%
总经理和财务总监谁大
一般在公司里面总经理基本上就是公司或者分管运营和中心的一把手。所以总经理是比财务总监大一点的。
财务总监在公司的级别
说白了财务总监就是管钱的。如何花钱，如何挣钱，如何定价，如何内控风险等等。如果财务总监玩忽职守那这个公司基本上就面临倾覆的危险。

至于级别和地位而言，财务总监有点一人之下万人之上的感觉。但是如果公司组织架构是副总经理分管财务部门，那么副总经理是高于财务总监的。所以一般财务经理≈财务总监。上市公司是要听从董事会的意见。毕竟财务总监是为董事会的各大股东赚取更多利润的这么一个职位。
作为财务人员，对于专业术语和财务指标应该再熟悉不过了，譬如银行存款、应收账款、固定资产、长期负债、所有者权益、资产负债率、存货周转率、资产收益率、投资收益率，等等。然而，在财务职业生涯的实战中，如何在众多竞争主管职位中脱颖而出，怎么让领导接受你的建议并执行，令众人发愁的销售部沟通问题如何有效解决，怎么才能说到领导的心坎儿里去，等等，此类关于沟通、管理、解决冲突等性质的问题，其实更需要财务的软实力。

财务总监岗位职责任职要求（通用16篇）

　　1. 完善各项财务制度，确保财务部门正常、有序、高效运作。

　　2. 参与公司重大战略决策，从财务层面权衡利弊，并提出合理化建议。

　　3. 强化财务分析功能，为公司战略决策提供有力的依据。

　　4. 有效实施财务监督功能，严堵财务漏洞，确保公司财产安全。

　　5. 合理进行税务筹划，在税务安全的情况下，确定企业利益化。

　　6. 合理进行投资与融资管理，确保资金链健康有序。

　　7. 规范财务档案管理，确保财务数据安全。

　　8. 帮助店场与其他部门进行有效的成本控制。确保公司利润化。

　　9. 协调内部关系，创建员工和谐的工作环境，提高思想认识，提升专业技术水平，提高工作积极性，从而提高工作效

　　率。协调外部关系，处理好工商、税务的各项事务。

　　10 .每年根据历史数据，合理预算下年度各项收入、成本、费用指标。

　　1、参与公司战略规划的制定，并具体负责财务职能战略的制定与实施;

　　2、负责健全单位财务管理体系，完善财务管理的各项规章制度;

　　3、负责本单位财务预决算和核算编制工作，监控预算执行情况;

　　4、编制公司月度运营分析报告，为公司经营管理决策提供有效信息;

　　5、根据业务发展需求，能够建立预测模型，为经营决策提供有力支持;

　　6、负责制定公司利润计划、财务规划、资金安排等工作，并监督过程实施;

　　7、能够组织编制公司财务计划、成本计划、增收节支、提高效益。

　　8、完成领导交代的其它任务;

　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。协助总经理完善公司财务管理体系和流程，包括财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　3、编制公司预算，对预算执行中发现的问题，提出建议和措施。

　　4、主持财务报表及财务预决，对公司税收进行整理筹划与管理。

　　5、精确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构。

　　6、对公司重大经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估和控制。

　　7、负责公司帐务问题处理及税务的协调工作，协调本部门与其它部门的关系，保持与税务、财政、审计等政府部门及金融单位的良好协调关系。

　　8、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度。

　　1、能够按照公司要求，建立公司管理系统、财务系统的组织架构、编制、岗位、职责、业务流程等基本制度和规范;

　　2、制定公司财务战略、资本与资产运营规划、投资融资计划、年度财务计划(含年度收入、成本费用、毛利、利润等财务指标的结构及预算)、项目投资预算，并监督执行;

　　3、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并提供详实的实时数据，主持公司年度财务决算和项目投资决算，为公司财务决策提供依据;

　　4、建立公司财务、内部核算、预决算、审计、内控管理等相关规范流程，并组织执行;

　　5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的财务分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供公司决策参考;

　　6、协调公司同银行、工商、税务、审计、统计、评估、信托等机构的关系;

　　7.带领财务团队，做好团队建设

　　8. 完成董事会、总经理交办的其他工作。

　　1、负责公司财务目标的管理;

　　2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;

　　5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;

　　6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

　　7、负责组织公司的成本管理工作,;

　　8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

　　1、执行公司财务规划，建立和完善财务管理体系、会计核算和监控体系，进行有效内部控制，对业务系统建设、建立和完善提供财务专业意见;

　　2、参与公司投资行为、重要经济活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究与审查，参与重要经济问题的分析和决策;

　　2、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告，及时反映公司财务状况、经营成果、财务收支计划完成度等相关数据;

　　3、组织编制项目全面的整体预算和年度预算、财务收支计划、项目成本进度计划，期间费用计划等;

　　4、负责总部、分公司、工厂、门店的费用、成本及利润的核算审核，项目费用等审核把关;

　　5、负责组织定期进行财务状况和经营状况分析，对经营过程中发现的问题，及时向公司提交财务分析报告及合理化建议，促使公司不断提高管理水平;

　　1.根据公司的发展现状，全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。审核和监督所属企业的财务计划、现金流量计划报告和资金状况;并操作公司融资和有关资本运作。

　　2.审核集团公司及所属企业各项财务报表的合规性并给予业务指导，进行所属企业的财务分析、最终决策和落实工作。

　　3.就集团重大经营计划和投资项目提供财务分析并参与最终决策和落实。

　　4.对集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。

　　5.建立公司的风险管理机制及最佳运作管理，识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划，建立财务预警系统。

　　6.依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性。及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告。

　　1、在董事会和总经理的领导下，总管公司会计、报表、预算工作;

　　2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算及成本标准;

　　3、制定和管理税收政策方案及程序;

　　4、健全公司内部核算组织、数据管理体系以及财务管理规章制度;

　　5、完善财务核算流程，审核会计报表及税务报表，审核公司财务预算，审核公司资金支出，审核各项经济合同，增收节支、提高效益;

　　6、合理调配公司的资金，监督公司审批后的资金计划的执行。

　　7、组织财务人员编写财务分析，根据财务状况向总经理提出有益建议。

　　8、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;及时学习了解国家最新会计法、税法等，保障公司健康发展。

　　1、依据企业会计准则进行账务的核算审核工作;

　　2、审核各类报表、数据，对部分报表模板的编制、修订补充的完善;

　　3、负责草业公司及各子公司的财务核算模式的编制执行。

　　预算工作

　　1、负责年度预算的编制、执行、分析、总结，根据预算指定各部门的绩效指标的编制、核定;

　　2、年度预算执行报告及经营分析报告的编制出具。

　　饲草成本分析、管控

　　1、对各个基地饲草成本过程流程的监督管控;

　　2、对各基地饲草成本数据的分析以及结果的反馈。

　　制度及流程

　　1、负责各项财务核算、管理流程制定和实施，各项制度的起草、梳理、执行;

　　2、制度、流程执行过程的监督、管控及修订、完善。

　　融资管理工作

　　1、负责、配合各项融资工作，与各银行对接、沟通及相关资料的审核;

　　2、负责资金收支管理，核定、审核各部门月度资金收支平衡计划，确保满足公司正常经营需求，根据资金计划提出筹资计划，按有关程序审批后实施。

　　税务工作

　　1、负责协调、沟通税务相关的工作。

　　2、审核、监督年度所得税汇算的清缴工作;

　　3、负责公司税务筹划方案的指导及执行监控工作

　　审计工作

　　1、负责协调配和会计事务所对公司的年终报表审计工作;

　　2、负责接受内外部的审计工作和相关的对接工作。

　　团队建设及其他

　　1、负责组织实施公司财务人员的专业技能和业务知识的培训学习;

　　2、负责财务部门团队的建设及人员职责的安排工作;

　　3、负责领导及相关部门的临时性工作的配合。

　　1.协助总经理工作，参与公司经营管理与决策，收集信息提供决策支持。

　　2.负责财务战略规划制定，并监督实施和改进，提高公司资金运作效果和成本控制。

　　3.参与制定公司年度经营计划，预算方案。

　　4.指定工作计划，建立科学系统务实的财务核算体系和财务监控体系，实现年度工作目标。

　　5.单位降低消耗，节约费用，提高经济效益。

　　6.完成总经理交办的其他工作任务。

　　1.参与制定公司发展战略规划、年度经营计划，负责组织制定并审核公司年度预算和资金计划;

　　2.制定财务部工作计划，安排、监督检查财务部工作，对财会人员进行培训、指导、检查和考核，参与研究财会人员的聘任和调配

　　3.负责组织制定、审核公司财务制度及内控制度，制定符合公司实际经营的财务规范，优化财务业务流程，进行财务风险管理;

　　4.负责对工厂、分/子公司的财务工作进行指导和管理，确保执行集团统一财务制度和流程，监督执行效果

　　5.熟悉工厂制造业财务管理、外贸财务流程，并对美国税法有一定了解，全面统筹母子公司财务管控;

　　6.依据总经理批准权限，负责集团资金的管理与调配，以提高资金的使用效率;

　　7.负责统筹税务策划，建立恰当的税务、银行等公共关系维护。

　　8.负责财务系统以及各部门的对接整合工作，提升财务工作效率

　　职责

　　1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

　　3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

　　4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;

　　5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

　　任职资格

　　1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先;

　　2、8年以上财务管理工作经验，或5年以上相近管理职位经验;

　　3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;

　　4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;

　　5、出色的财务分析、融资和资金管理能力;

　　6、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。

　　1.财务管理总体规划和部署;

　　2.制定各个财务单元的岗位设置及基本职能要求;

　　3.布置实施符合本公司的财务核算体系;

　　4.规划公司的资产优化方案;

　　5.出具数据分析报告;

　　6.内控各个环节风险;

　　7.设置财务核算方法;

　　8.税收筹划;

　　9.全面预算管理、资金管理。

　　1、有较全面的财会理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度。

　　2、熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程。

　　3、参与过较大投资项目的分析、论证和决策。

　　4、熟悉税法政策、运营分析、成本控制及成本核算。

　　1.根据公司发展战略，构建公司财务管理体系，规范和优化财务流程、财务制度，并监督落实。

　　2.根据公司年度经营计划，组织编制年度财务预算并进行月度控制和调整，负责公司年度财务决算;负责编制公司的中长期发展财务规划。

　　3.负责公司、部门和项目的会计核算，控制公司的费用支出，对资金进行合理调配;负责月度资金计划的上报审批，分析下属分公司的资金预算执行情况，监控分公司的费用支出;管理、监督和审查对销售分成及销售费用的核算与拨付工作;保证公司财务安全。

　　4.管理、监控、指导各地分公司、分支机构的财务运行。

　　5.及时向公司管理层提供财务报告、必要的财务分析和预测处理方案，准确、及时地反馈公司财务状况，为公司管理层的决策提供财务方面的支持和建议。

　　6.负责财务体系组织建设与团队管理。

　　1.在项目公司总经理的领导下主持财务管理工作及与总部财务工作的对接;

　　2.负责组织拟定公司财务管理和核算制度，监督和检查财务运作和资金收支情况;

　　3.负责项目公司资金需求的预测、管理及控制，提高资金使用效率;

　　4.负责组织财务人员定期进行财务状况和经营状况分析，对经营过程中发现的问题，及时向总部提交财务分析报告及合理化建议，促使公司不断提高管理水平;

　　5.负责对财务人员培训与指导，促使公司不断提高管理;

　　6.负责安排及协调公司各项税务事宜，合理进行税务筹划;

　　7.参与公司投融资事项的分析和决策，为企业发展及对外投融资等事项提供财务方面的分析和决策依据，就公司盈利模式、法律风险规避提供合理建议。

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